Удар ЗС РФ по найбільшому складу Roshen: чи подорожчають солодощі

7 лютого стало відомо про знищення найбільшого складу готової продукції кондитерської корпорації Roshen у Яготині Бориспільського району Київської області внаслідок атаки, яку приписують ЗС РФ. Подія викликала широкий резонанс у пресі, соцмережах та серед бізнес-аналітиків: насамперед — через потенційний вплив на ланцюги постачання, зайнятість у регіоні та, звісно, на вартість улюблених українцями солодощів. У цій статті розглянемо наявні факти, можливі сценарії розвитку подій та відповіді на запитання, чи можуть подорожчати солодощі через цей удар.

Удар по складу: що відомо

За повідомленнями, штабні та локальні джерела підтвердили, що великий склад готової продукції Roshen у Яготині був фактично знищений під час авіа- або ракетної атаки. На складі зберігалася частина готової продукції для дистрибуції по Україні й на експорт. Попередні оцінки збитків включають не лише втрату товару, а й руйнування інфраструктури, обладнання для пакування і логістичні запаси. Атака торкнулася не лише підприємства, а й навколишньої інфраструктури: дороги, складські комунікації та робочі місця понад усе вразливі до збоїв.

Компанія вже оприлюднила попередні заяви про початок внутрішньої інвентаризації, оцінку збитків та координацію з державними органами. На місці працюють спеціальні служби, а також експерти з питань безпеки та відновлення виробництва. Водночас, через обставини виникає багато питань про страхування, компенсації та можливість фіксації доказів для майбутніх позовів.

Чи вплине це на ціни на солодощі?

Питання про зростання цін є найпоширенішим. Щоб відповісти, варто розглянути кілька факторів. По-перше, обсяг втраченої продукції відносний до загального річного обороту виробника: якщо це лише частина запасів, компанія може використати резерви на інших складах або пришвидшити виробничі зміни на інших майданчиках. По-друге, складніше місцева логістика: знищення ключового складу означає затримки в доставці до окремих регіонів, що тимчасово може створити дефіцит певних позицій і спричинити локальне підвищення цін.

Варто також врахувати ринок сировини. Якщо ціни на какао, цукор, розчинні жири чи упаковку не зазнають одночасного різкого стрибка, довготривалого фундаментального підґрунтя для загального підвищення роздрібних цін немає. Логістика та додаткові витрати на перевезення й тимчасове зберігання можуть збільшити собівартість окремих продуктів, але масове подорожчання усяго асортименту малоймовірне у разі швидкої реакції компанії та держави.

Експерти зазначають, що у короткостроковій перспективі можливі локальні коливання цін на окремі найпопулярніші позиції, сезонні набори або імпортні лінійки. У середньостроковій перспективі ціна залежатиме від здатності корпорації Roshen оперативно переналаштувати ланцюги постачання, відновити виробничі потужності або знайти альтернативні склади й перевізників. Державні заходи — тимчасове субсидування логістики, спрощення процедур відновлення бізнесу або контроль над цінами — також можуть стримати зростання вартості для кінцевого споживача.

Не менш важливо питання впливу на експорт. Якщо частина товарів призначалася на зовнішні ринки, компанія може перерозподілити поставки, що вплине на поставки до окремих країн, але на глобальні ціни це навряд чи матиме значущій ефект.

З точки зору конкуренції, інші виробники кондитерських виробів можуть тимчасово зайняти вивільнені ніші, що стримає зростання цін. Однак при загальному зростанні логістичних та страхових витрат для галузі ймовірне поступове підвищення цін, але більш рівномірне й не пов’язане суто з цією подією.

Одна з важливих змін — психоемоційна реакція споживачів: панічні закупи чи переключення на альтернативні бренди можуть створити миттєвий попит і короткострокові дефіцити. Маркетологи та торгові мережі уже коригують асортименти, аби уникнути пустих полиць і штучного підвищення цін.

Що може зробити держава і компанія

Держава може сприяти стабілізації ринку кількома шляхами: прискорити дозволи на тимчасове використання інших складів, надати податкові преференції для відновлювальних робіт, підтримати логістику й контролювати необґрунтоване підвищення цін. Компанія, у свою чергу, може активізувати комунікацію з постачальниками, перерозподілити виробництво між заводами, підключити резервні обсяги та активувати договори страхування.

Нарешті, важливий фактор — інформаційна прозорість. Швидке й чесне інформування споживачів про масштаби втрат, плани з відновлення та очікувані терміни поставок допоможуть знизити паніку та стабілізувати ринок.

Підсумовуючи: удар по складу Roshen у Яготині — серйозний інцидент зі значними локальними наслідками. Проте глобального й довготривалого стрибка цін на солодощі очікувати не варто за умови оперативної реакції компанії, підтримки держави та відсутності одночасного шоку на ринку сировини. Тим не менш, короткострокові коливання і локальні підвищення цін цілком можливі.